Pas halverwege 2015 gaan we een dokterspost van de Huisartsenpost HOV verhuizen naar het Jeroen Bosch Ziekenhuis. Toch is het projectplan nu, half mei 2014, al gereed. Klaar om uit de kast te trekken zodra we mogen starten. Overdreven?
Zodra de hectiek van een project aanvangt en alle verschillende partijen hun rol gaan spelen, gaan dingen mis. Als projectmanager kun je niet achterover leunend het overzicht bewaken. Soms zul je ook brandjes moet blussen.
Natuurlijk, lang niet alles is voor te bereiden. Maar de mate waarin je dat gedaan hebt, bepaalt nu hoe flexibel je onverwachte problemen kunt oplossen.
ICT-projecten, dat mag duidelijk zijn, hebben de neiging op drift te raken. Dat hoeft niet. Een strakke planning geeft juist ruimte om te bewegen.